位于鄭州市鄭東新區(qū)的白沙項(xiàng)目，于2015年底由中建七局與當(dāng)?shù)卣�府成功簽約，2016年初開工。該項(xiàng)目總建設(shè)用地960畝，總建筑面積達(dá)131萬平方米，總造價(jià)31.67億元，安置居民7887戶，是河南省當(dāng)期單個(gè)體量最大、場區(qū)面積最大、各類資源一次性投入最大的政府安置區(qū)項(xiàng)目。

 

　　“項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)發(fā)展的基石，基層項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化程度及提質(zhì)增效能力是影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，管理本源是把基層項(xiàng)目做實(shí)做優(yōu)。”白沙項(xiàng)目指揮長宋慶飛說道。

 

　　2016年初，白沙項(xiàng)目開工伊始，項(xiàng)目部就根據(jù)工程局的總承包管理“五出成果”理念，即以“出品牌、出成果、出人才、出經(jīng)驗(yàn)、出效益”為標(biāo)準(zhǔn)，做優(yōu)項(xiàng)目管理�；厥捉ㄔO(shè)全過程，白沙項(xiàng)目部始終以“五出”為準(zhǔn)則，以對“五出”的深入踐行，著力將這項(xiàng)規(guī)模浩大的安置房工程建設(shè)成為標(biāo)桿與典范。

 

 

　　白沙項(xiàng)目采用總承包管理模式，項(xiàng)目指揮部設(shè)置“四中心一室”，各區(qū)塊項(xiàng)目部分別設(shè)置了工程技術(shù)部、材料部、安全環(huán)境部、水電安裝部。在工程局標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提下，指揮部所有區(qū)塊在實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，打造區(qū)塊特色發(fā)展，形成四個(gè)發(fā)展主題：以BIM5D帶動(dòng)三維項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用；以成品半成品集中加工生產(chǎn)、物流配送帶動(dòng)局部構(gòu)件的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；以質(zhì)量管控系統(tǒng)的應(yīng)用帶動(dòng)質(zhì)量管理的信息化升級；以工程實(shí)體所有材料的限額領(lǐng)料帶動(dòng)項(xiàng)目的精細(xì)化管理升級。全面建設(shè)綠色施工項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)桿項(xiàng)目、科技應(yīng)用項(xiàng)目。

 

　　在施工安全管控方面，白沙項(xiàng)目做到了安全管控及效益雙提升。項(xiàng)目上建立了覆蓋各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在日常管理中，每周安排一次安全專項(xiàng)檢查和安全例會(huì)，每月安排全面安全排查。同時(shí)，項(xiàng)目部所有防護(hù)均為標(biāo)準(zhǔn)化、可拆卸、可周轉(zhuǎn)利用的材料，有效提高現(xiàn)場安全防護(hù)水平，降低項(xiàng)目的管理成本。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工受到了業(yè)內(nèi)界的一致好評，并獲評2018年全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

 

 

　　白沙項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終以河南省、鄭州市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為指引，以中建七局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，打造出了一套范本化的“白沙標(biāo)準(zhǔn)”。

 

　　這個(gè)“白沙標(biāo)準(zhǔn)”，主要體現(xiàn)在推行“兩個(gè)常態(tài)”，即工序開工前先對比標(biāo)準(zhǔn)化圖冊找標(biāo)準(zhǔn)成常態(tài)、工序?qū)嵤┣笆准�制度做�?biāo)準(zhǔn)成常態(tài)；重視“三個(gè)拓展”，即從生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、環(huán)保措施保障、四新技術(shù)應(yīng)用三個(gè)方面拓展；把準(zhǔn)“三個(gè)維度”，即從公司的月度考核、工程局的季度考核、第三方公司實(shí)測實(shí)量的年度考核三個(gè)維度，進(jìn)而對整個(gè)施工過程實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”管控。

 

 

　　9月15日，在中原科技城揭牌儀式暨入駐企業(yè)簽約儀式上，中建七局與鄭東新區(qū)成功簽署500億合作協(xié)議。2020年以來工程局成功落地省、市本年度1號重點(diǎn)工程數(shù)字小鎮(zhèn)項(xiàng)目、鄭東新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資最大的科學(xué)大道科學(xué)谷PPP項(xiàng)目，政企合作不斷邁向深入，工程局與鄭東新區(qū)合作的累累碩果掛滿枝頭。為這一系列的高端合作拉開序幕的，正是這一支在鄭東新區(qū)市場上擦亮七局品牌的先鋒軍——白沙項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

 

　　在項(xiàng)目建設(shè)期間，白沙項(xiàng)目先后承接各類國家、省、市、局級觀摩團(tuán)100余次；在國家級質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化觀摩中獲得住建部等13個(gè)省市自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)；在日常省、市和局級觀摩中省市領(lǐng)導(dǎo)，省住建廳、省質(zhì)監(jiān)站先后多次蒞臨檢查指導(dǎo)，多家國家級主流媒體對項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了報(bào)道，中建七局的良好口碑經(jīng)由白沙項(xiàng)目傳遍中原大地。

 

　　2017年，鄭州市委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到白沙項(xiàng)目觀摩，項(xiàng)目上充滿濃郁企業(yè)文化的辦公環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化的工具式防護(hù)欄、碧綠整齊的施工防護(hù)網(wǎng)給市委領(lǐng)導(dǎo)一行留下了良好的印象。觀摩結(jié)束后，有人問宋慶飛，“為了迎接市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的這個(gè)檢查團(tuán)，咱們項(xiàng)目部緊張不？”宋慶飛笑答：“那有啥緊張的，咱這里都是標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化施工，創(chuàng)新式管控，就是再大再高規(guī)格的檢查團(tuán)、觀摩團(tuán)來了，也可以常態(tài)化全天候迎接哩。”

 

　　由于白沙項(xiàng)目打造安置房標(biāo)桿工程的努力成效顯著，甲方不僅因承建方優(yōu)質(zhì)履約及時(shí)撥付工程款，還給項(xiàng)目部發(fā)放了優(yōu)質(zhì)履約獎(jiǎng)；因?yàn)榘咨稠?xiàng)目的“標(biāo)桿效應(yīng)”，現(xiàn)場帶動(dòng)市場效果顯著，工程局先后承接了鄭州港區(qū)二標(biāo)，鄭東新區(qū)鳳棲苑、云溪苑等項(xiàng)目；近兩年與鄭州市各區(qū)陸續(xù)簽署合作協(xié)議書9份，累計(jì)簽約金額超1500億元，中建七局品牌在核心區(qū)域進(jìn)一步得到彰顯。

 

　　與此同時(shí)，白沙項(xiàng)目的總承包管理架構(gòu)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法已在工程局大型項(xiàng)目上得到推廣，并已經(jīng)或正在轉(zhuǎn)化為成熟的管理模式與可觀的管理效益。宋慶飛在調(diào)任投資公司鄭州公司擔(dān)任總經(jīng)理后，將白沙管理經(jīng)驗(yàn)加以優(yōu)化應(yīng)用，帶領(lǐng)公司連續(xù)兩年榮獲局十強(qiáng)分公司，連年超額完成回款指標(biāo)，“白沙標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)、高效得到進(jìn)一步印證。

 

　　10月30日，白沙項(xiàng)目接受五方驗(yàn)收時(shí)，宋慶飛又回到了自己在白沙項(xiàng)目指揮部的辦公室，桌面上的黨旗還在，墻上的指揮長責(zé)任制也還在，一切都保持著原樣，但一切又都不一樣了——當(dāng)年塔吊林立的施工現(xiàn)場，現(xiàn)在已是充滿歡聲笑語的幸福家園。這位年富力強(qiáng)，帶隊(duì)精心打造出安置房典范工程的干將，臉上不由得溢滿了笑意。(田文娜)