超前謀劃，精心安排。行黨委認真貫徹落實省聯(lián)社提出的“強黨建、嚴管理、轉(zhuǎn)作風、求實效”的工作總基調(diào)，“穩(wěn)發(fā)展，開新局”的工作總要求，“調(diào)結構、控風險、降成本、提質(zhì)效”的經(jīng)營思路，結合實際制定一季度業(yè)務“開門紅”競賽活動方案，緊密圍繞目標任務，細化工作方案、任務分解、工作措施、組織領導，做到目標任務分解到位、責任落實到位、措施運用到位、宣傳營銷到位、激勵鞭策到位，營造濃厚爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。瓦崗支行等16個營業(yè)網(wǎng)點超額完成新增存款目標，李新店支行、劉店支行、營業(yè)部3個營業(yè)網(wǎng)點存款余額突破10億元。

 

    創(chuàng)新載體，廣泛宣傳。以多種宣傳媒介為載體，形成立體宣傳格局。通過面對面講解、懸掛條幅、張貼海報、發(fā)放宣傳單、播放宣傳片及運用微信公眾號、視頻號、抖音等新型傳播工具，對服務特色、產(chǎn)品品種、企業(yè)文化等進行全方位的宣傳，有效促進了業(yè)務拓展。同時，在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等重要時段，各營業(yè)網(wǎng)點組織開展送春聯(lián)、送積分、送元宵、猜燈謎、插花等活動，吸引新老客戶。

 

    跟蹤問效，獎先促后。為推進業(yè)務發(fā)展，采取每日通報進度，每周召開工作例會，每月召開工作推進會，班子成員深入基層檢查督導，先進單位介紹經(jīng)驗、落后單位作表態(tài)發(fā)言等方法，表彰激勵先進單位和先進個人，督促鞭策落后單位和員工，形成你追我趕比學趕超競賽局面。